DAY5.游学参访，汲取有效的“成功”方式
图|倪伟：《律所的经营模式》
虹桥正瀚是中国极少数采用纯粹计点制进行分配的律所。在分享中，倪伟律师提出要做一家像“海豹突击队”那样与众不同的律所。他谈到，“公司制律所的核心，不是分配制度，而是组织能力”，虹桥正瀚的成功也正是得益于战略选择与组织能力的相互匹配，与“组织成功=战略×组织能力”的公式相适应。
从青年律师培养来看，律所如何留下年轻人？管理合伙人王正，合伙人钱前、马铭蔚、姚慧芸，现场为学员解答这一问题，“不遗余力地培养青年律师+以整体项目制推进管理+持续构建学习型组织”。这也正是虹桥正瀚“极简、极致、无我”的价值观的体现。
上海市锦天城律师事务所
图|顾功耘：《律所战略定位和人才培养》
作为国内的领先律所，锦天城的成功有其必然因素，在分享中，锦天城主任顾功耘指出了3个关键要素：明确战略、民主治所、制度治所。通过优化制度、优化人才、优化业务、优化客户以及优化品牌这5个途径来实现新时期下律所战略定位，他表示，事务所发展到一定规模，未来如何发展是管理者需要经常思考的问题。关于人才培养的实践话题，高级合伙人丁华、孙林就锦天城的“专业化”、“品牌化”建设与参训学员展开热烈交流。
结营仪式
鲲鹏展翅，扶摇直上九万里。在结营致辞中，湘军麓和党总支副书记、董事会主席杨跃指出，专业是律师立足之本，要“勇于站得更高、敢于看得更远”，律师发展不能偏安一隅，要通过更高视野的学习和交流，扩散思维、修炼能力。他表示，湘军麓和律师事务所将继续关注人才建设和团队管理技能提升，持续为青年律师的成长赋能、为律所管理者的发展助力。
一场律所精英的思维交锋，一次跨越地域的智慧碰撞！
从9月22日到9月26日，短短四天半的旅程，收获的是眼界，是突破。
图南未可料，变化有鲲鹏。以本次培训为契机，希望湘军麓和的学员们振翅起航、策马扬鞭，共同为律所高质量发展注入新动力！
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