律所专业化团队建设与发展之道｜湘军麓和·春日私董会

如何更好促进律师的团队化发展，提升律师的整体服务水平，这是一个时常被行业拿出来探讨的热门话题。而对于一家律师事务所来说，如何以内部平台力量助力律师团队更好生长，更是一个值得深度探索的事情。

正是在这样的背景之下，4月22日，一场以专业化团队建设发展为主题的春日私董会在湘军麓和律师事务所与哲响的联合组织下顺利落地并成功举办。

本次活动的上半场，我们特邀哲响公众号主理人及法蝉联合创始人王亚哲先生、来自我所的彭彤律师团队、有盼诉讼律师团队、胜一刑辩团队、路明律师团队的团队负责人作主题及案例分享。

在这一部分，湘军麓和所党总支书记、主任李含英，董事会副主席彭彤，执行主任李斌全及三十余名合伙人共聚一堂，围绕“专业化团队建设”这一主题，进行了充分的探讨与交流。

哲响公众号主理人、法蝉联合创始人 王亚哲

哲响公众号主理人、法蝉联合创始人王亚哲由关键词“变化”切入，带来《律师团队创新发展的4个底层逻辑》的思维启发分享。从行业趋势出发，围绕律师团队“定方向、搭品牌、建团队、会管理”给出了团队创新发展的底层逻辑。他表示，应当像经营一家公司一样经营一个团队，在专业方向、品牌运营、组织调整、产品创新、团队管理等方面结合实际情况做出改变，方能实现律师团队的创新发展。

湘军麓和董事会副主席、高级合伙人 彭彤

湘军麓和董事会副主席、高级合伙人彭彤从“汇聚专业人才、开拓专业领域、专业赛道选择”为大家带来了《专业化团队发展三大核心要义》的分享。他表示，专业化团队的建立，需要兼顾团队建设和专业发展两个方面。以业务为导向推动团队专业化，吸纳、培养新人，持续储备优秀人才，将专业化发展、专业化理念作为团队的习惯，才能打造一支高效运转的专业化团队。

湘军麓和有盼诉讼律师团队负责人 张贝贝

湘军麓和有盼诉讼律师团队负责人张贝贝以《律师团队化，不仅仅是从“松散”到“紧密”》为主题，从律师与律师团队的发展现状切入，分享了自己近几年在建设专业律师团队方面的心得与体会，重点与大家分享了从0到1实现团队化的具体路径，并强调通过持续品牌化运营、人才梯队建设、产品研发等实现团队可持续发展跃升的重要性。

湘军麓和胜一刑辩团队负责人 汤胜强

湘军麓和胜一刑辩团队负责人汤胜强，以《从0到1的律师团队品牌化发展之路》讲述了胜一刑辩在品牌制胜上的5大法宝。结合已有优势，强调提炼品牌要素形成定位差异化、找准内容阵地形成曝光差异化、深挖渠道资源形成拓客差异化、强化内部建设夯实专业差异化、精细产品服务提升体验差异化，方能塑造一支专业刑辩团队。

湘军麓和路明律师团队负责人 刘毅

湘军麓和路明律师团队负责人刘毅，以《一体化团队如何提高战斗力？》为主题为大家带来精彩分享。他提出，建立一支强有力的专业化团队，相似的三观、可持续的组织架构、合理的薪酬制度、可期望的晋升制度，是最关键的因素。他也以路明律师团队的管理经验为例，和参与人员分享了打造专业化团队的具体方法。

以人为镜，可以明得失，为增进认知、寻找答案、反思自身，春日私董会的下半场，开展了一场别开生面的闭门研讨局。

围绕核心问题,进行极致研讨。在座的每位律师，分别提出了自己当下关于专业团队建设发展方向上的问题。经过推举，确定了本次闭门研讨局的讨论话题——如何实现团队成员与团队同频发展并实现团队利益最大化，董事会副主席彭彤被投票确定为最终局主。

每位局友，聚焦该问题，带着侦探破案的心态去提问，多层次、多方面、多维度展开局面，不断追问、找寻问题更深层次的原因，直到找到问题的真相。

彭彤主席表示，在私董教练和大家的层层梳理下,他明晰了问题的脉络,发现了现存问题的根源所在,并顺利找到解决问题的关键点，充分感受到了群体智慧的强大力量。

他还指出，在律所管理方面，与会人员都有很深刻的思考，面对问题，大家提出了真知拙见的建议。同时希望，自身的困惑能给大家抛砖引玉，给予大家进一步的思考，并结合实际情况优化团队建设，共同推动湘军麓和大家庭的进步。

在热烈的交流和融洽的气氛中，本次湘军麓和春日私董会圆满拉下帷幕。通过本场私董会活动，一幅团队专业化建设蓝图呈现于眼前。

在大家的思想碰撞下，我所团队建设管理者们打开了思维，并在律师团队建设、人才管理、业务发展等方面的有了新思考、新逻辑，这将有助于形成极具参考价值的律师团队建设指南。

未来，湘军麓和也将持续开展丰富且深入的管理交流活动，助推律所专业化团队的建设，促进律所的整体高质量发展。